文章關鍵詞：實木家具,企業信息化,解決方案

實木家具是指純實木家具，即指所有材料都是未經再次加工的天然材料，不使用任何人造板制成的家具。實木家具最主要的缺點就是易變形，保養起來較困難。

一、實木家具信息化管理難點

1.編號管理難度大
材料不規則，如實木、薄片、板材等及其在生產過程中產生的余料，規格（長寬厚）眾多甚至未知，這些材料如果不按規格管理，利用率很難提高，而且造成浪費；如果管理，就必須要編碼。但往往BOM指定了具體規格的編碼，采購卻無法按此規格的編碼進行采購，因為供貨商提供的材料什么規格都有！同樣生管也無法按此領料，成本計算也無法按此展開。這是家具廠導入ERP失敗的原因。
2.行業特性問題
顏色管理、包裝方式問題、產品/部件配套問題是家具業的典型問題，系統能否解決非常關鍵。
3.樣品估價報價問題
工廠往往都會接到客戶很多的圖紙或樣品，而且必須快速、準確地估價報價，而這些圖紙或樣品成為訂單的機會可能不足50%，這樣一來，如何建立一個快速準確的估價分析模型就顯得很重要了。
4.補件管理
實木家具產品補件眾多，并且所補部件通常要跟后續的訂單并柜出貨，如何做到補件管理的不遺漏？
5.采購模式問題
有些材料要在國外采購，采購周期長，獲得不易，必須做安全庫存；有些材料供應商就在企業附近，采購周期短，很容易獲得，一般不設安全庫存；這就要求系統能夠根據企業對材料的不同需求狀況及供應交貨周期狀況作靈活的處理，從而從源頭降低庫存。

6.產品結構及工程
BOM資料是 ERP主要基本資料之一，系統能否提供簡單、快速、準確的建立方式，并符合家具企業的實際狀況，關系到整個系統能否按計劃順利導入，據調查， BOM問題是企業上線失敗原因之一。
7.制令能否支持多訂單多產品
目前家具產品的生產逐步向多樣少量發展，因此排產的制令必須要能支持一個制令能做多訂單、多產品，否則將會有無窮多個制令。
8.生產尾數的管理
實木家具業因材料損耗率、訂單變更、停工待料等問題，制令結令后往往存在部件尾數，如果尾數不及時清掉，就會造成大量的部件呆滯。

二、實木家具生產工藝流程

三蟻在幾十家大中小實木家具企業都有成功案例。如果您想進一步了解實木家具管理解決方案，請聯系三蟻家具軟件華東分公司。我們將根據您的需求，制訂適合您企業的解決方案。歡迎撥打熱線：132-1810-6999